Pesquisa de mercado conduzida pela E-Consulting Corp. aponta os elementos que compõem a Equação da Ineficácia na implementação e roll out de projetos e ferramentas, principalmente de TI:
- 62% dos projetos de Tecnologia e similares falham em algum ponto de sua estrutura (escopo, prazos, recursos, etc).
- Em torno de 70% dessas falhas se dá por questões humanas (resistências de mind-set, adoção, práticas, uso, etc).
- Somente 8% das verbas é dedicada a remediar este tipo de problema.
Um projeto de Change Management tem o objetivo principal de proporcionar um caminho estruturado (roadmap) para a evolução a um estágio superior da cultura, mind-set e práticas corporativas de uma empresa através do aprendizado e adoção de novas atitudes e práticas por parte de seus colaboradores.
Na visão da DOM/SP, a realização de um projeto de Business Change Management (BCM®) é essencial para a disseminação, adoção e multiplicação de novos conceitos e práticas, de qualquer natureza, por parte de colaboradores e funcionários, impactando diretamente nos resultados tangíveis e intangíveis dos diversos projetos implementados.
Quais os Benefícios do Business Change Management?
Benefícios BCM® DOM/SP |
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A Quem se Destina?
Empresas com projetos de relevância estratégica e tática em desenvolvimento que necessitam de treinamento e/ou conscientização, tanto para pequenas equipes executivas como para grandes contingentes de colaboradores.
Para informações mais detalhadas, entre em contato conosco e solicite uma reunião de apresentação da metodologia particularizada para sua empresa.