Estratégias se fazem com o que não se vê
Clique aqui e veja a matéria em tamanho maior. Publicado Originalmente Jornal Valor Econômico
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O conjunto de crenças e orientações adquire validade à medida que o universo é percebido e interpretado pela estrutura cognitiva dos indivíduos, proporcionando-lhes uma fórmula prescrita que funciona como um guia para ação e julgamentos individuais e coletivos, servindo ao mesmo tempo de instrumento de controle, de conflito, de integração e seleção/escolha/consumo. Esse conjunto de […]
O conjunto de crenças e orientações adquire validade à medida que o universo é percebido e interpretado pela estrutura cognitiva dos indivíduos, proporcionando-lhes uma fórmula prescrita que funciona como um guia para ação e julgamentos individuais e coletivos, servindo ao mesmo tempo de instrumento de controle, de conflito, de integração e seleção/escolha/consumo. Esse conjunto de […]
Temos defendido a tese de que o valor dos chamados ativos intangíveis depende, eminentemente, da percepção de valor atribuída pelos stakeholders externos a estes ativos. Assim, as práticas de sustentabilidade de uma empresa só valem se as comunidades envolvidas, a sociedade e as ONGs de direito atribuírem valor a elas; o modelo de governança corporativa […]
A importância de se adotar um Balanço de Ativos Intangíveis, tanto de forma gerencial, para o direcionamento estratégico, tático e operacional das atividades corporativas, como para o mercado, visando validar o horizonte estratégico adotado e o destino de aplicação dos investimentos e do capital aportado por acionistas e demais stakeholders de relevância, é parâmetro crucial […]
De acordo com o pronunciamento do CPC (Comitê de Pronunciamentos Contábeis) um ativo intangível é um ativo não monetário, identificável sem substância física ou, então, o ágio pago por expectativa de rentabilidade futura (goodwill), sendo identificável quando satisfaz a 2 critérios básicos: É separável, ou seja, pode ser separado da entidade e vendido, transferido, licenciado, […]
O capitalismo, como o sistema econômico que mais resultados positivos trouxe para a economia e as nações globais, agoniza e recebe questionamentos de todos os agentes econômicos. A cada dia, os principais periódicos mundiais trazem depoimentos de gurus econômicos, autoridades monetárias e formadores de opinião mostrando a indignação e irritação quanto à maneira incestuosa com […]
A cultura popular ensina que é na crise que se cresce. É um momento propício para rever antigas crenças, analisar os erros cometidos e objetivar crescer para um patamar superior ao anterior. Vale para pessoas, vale para empresas. A revisão de um modelo – no caso o econômico – como a que começamos a viver […]
Em 2003, portanto há 6 anos, produzimos no Strategy Research Center um Estudo chamado “Os 13 Fatores que Irão Nortear a Competitividade das Empresas nos Próximos 10 Anos”. Este estudo foi intensamente discutido, apresentado, debatido e criticado em diversos fóruns nacionais e internacionais, tanto acadêmicos, como corporativos. O momento que vivemos nos motivou a recuperar […]
Se entendermos as macrocrimes econômicas globais, a exemplo da que vivemos hoje em dia, como o efeito inesperado (com resultados altamente negativos) das diversas ações “racionais” encadeadas, ao longo do tempo, pelos agentes econômicos em seus mercados, ações essas que, muito provavelmente, até pouco tempo produziam resultados positivos para esses agentes, podemos inferir que esse […]