O Erro Imperdo√°vel de Jim Collins

A principal afirma√ß√£o que postulamos como premissa e que desafiamos a ser contestada de forma geral (exce√ß√Ķes pontuais monop√≥licas ou p√ļblicas n√£o valem) √© que‚Ķ Toda e qualquer empresa foi pensada, concebida, engendrada ou parida por acidente para suprir uma demanda real ou potencial de mercado. E, por mercado entendam-se Clientes (consumidores ou empresas). A […]

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Metodologia Golden-Standard: Oceano Azul

Modelo Oceano Azul – Inova√ß√£o de Valor: Quebrando Paradigmas e Conquistando Diferencia√ß√£o Encontrar formas de diferencia√ß√£o em mercados cada vez mais complexos, globalizados, din√Ęmicos e competitivos √© um desafio que envolve um amplo espectro de an√°lises e, principalmente, decis√Ķes que afetar√£o toda uma cadeia de processos criada para suportar o posicionamento que a empresa definiu […]

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A Gestão de Intangíveis na História da Gestão Corporativa

Uma simples compila√ß√£o das capas das principais revistas e jornais de neg√≥cios do mundo retrata que temas como conhecimento, talentos, marcas, sustentabilidade, relacionamentos, inova√ß√£o, tecnologia e governan√ßa corporativa passaram a ser cada vez mais importantes para as empresas. Isso se deu porque os ativos intang√≠veis passaram a representar uma parcela significante do valor das empresas […]

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