Inovação para Revolução, Competição e Atuação

Inova√ß√£o √© ativo de valor essencial para a estrat√©gia de qualquer organiza√ß√£o, uma vez que representa a fonte principal da diferencia√ß√£o necess√°ria para sua sobreviv√™ncia tanto no curto quanto no longo prazo Ou seja, a Inova√ß√£o √© ativo estrat√©gico e essencialmente de longo prazo, pois o processo de combina√ß√£o de paradigmas e paradoxos ‚Äď no […]

Saiba Mais

As Principais Tendências e a Gestão de Ativos Intangíveis

Os Ativos Intang√≠veis precisam ser geridos de uma forma sistem√°tica com indicadores, metas e lideran√ßas definidas n√£o somente porque podem representar at√© 90% do valor de uma empresa. Eles tamb√©m precisam ser geridos pelo fato de que algumas das principais tend√™ncias atuais est√£o diretamente relacionadas a alguns dos principais ativos intang√≠veis das empresas. O objetivo […]

Saiba Mais

SEM e Redes Sociais Mexem com Sua Marca. Como Participar desta Batalha?

Esses dois conceitos t√£o em voga ultimamente est√£o sendo utilizados de maneira extensiva e nem sempre coerente com as necessidades das marcas. Cada qual tem caracter√≠sticas e impactos diferentes no branding de sua marca e seu uso deve ser planejado de maneira mais alinhada a essas demandas. Sen√£o vejamos: SEM (Search Engine Marketing ‚Äď Marketing […]

Saiba Mais

Transformando o Business 2 Business em Business

A capacidade de gerar ou agregar o valor das empresas, seja este tang√≠vel ou intang√≠vel, √© diretamente proporcional √† qualidade de seus relacionamentos corporativos e √† forma como gerencia a percep√ß√£o de seus principais stakeholders em rela√ß√£o aos seus ativos de valor atrav√©s de seus diversos canais, m√≠dias e ve√≠culos. Ou seja, o valor de […]

Saiba Mais

Discordando dos Gurus. Qual a dose ideal de Michael Porter?

Artigo do consultor Thiago de Assis Silva critica modelo defendido por Michael Porter sobre estrat√©gia e vantagem competitiva. Michael Porter figura entre os principais gurus de administra√ß√£o e, segundo a revista The Economist, seu trabalho tem sido respons√°vel por redefinir a maneira pela qual executivos pensam sobre competi√ß√£o. Ele √© autor de 18 livros e […]

Saiba Mais