Gestão de Ativos Intangíveis: O Caminho do Crescimento com Valor Sustentável

√Č consenso entre as empresas e seus executivos que procurar novos focos para gerar crescimento de dois d√≠gitos de forma a satisfazer os mais exigentes acionistas √© tarefa t√£o necess√°ria, quanto √°rdua. Fato √© que s√£o poucas as empresas globais que t√™m conseguido gerar, de forma consistente e cont√≠nua, margens de crescimento superiores a 10% […]

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A D√©cada dos Ativos Intang√≠veis, Modelos de Avalia√ß√£o e o IAM¬ģ

Essa d√©cada foi marcada por um fato in√©dito na hist√≥ria do valuation das empresas. Pela primeira vez, uma percentagem significativa e crescente do Valor, Fontes de Renda, Sustentabilidade Futura e Ganhos Potenciais das empresas passaram a estar nitidamente associados aos Ativos Intang√≠veis, ao inv√©s dos tradicionais primos Tang√≠veis. Pesquisas da DOM Strategy Partners apontam que […]

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Competividade, Vantagem Competitiva e os Intangíveis

Alta competitividade √© um est√°gio que se alcan√ßa quando os principais crit√©rios competitivos que regem determinado mercado de atua√ß√£o s√£o alcan√ßados, a ponto de a empresa conquistar e manter os principais clientes e participar, de forma crescente e sustent√°vel, com fatias de mercado adequadas √†s suas aspira√ß√Ķes estrat√©gicas, de posicionamento e de reputa√ß√£o, assim como, […]

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Excelência no Relacionamento B2B como Alavanca para o BPO

A ado√ß√£o da terceiriza√ß√£o de processos de neg√≥cio (BPO) n√£o √© um tema novo nas empresas brasileiras. Desde a d√©cada de 90, pudemos verificar um crescimento significativo desta pr√°tica destinada a proporcionar foco e especializa√ß√£o nas atividades core e mantidas sob gest√£o interna da empresa e agregar excel√™ncia, efici√™ncia e melhores pr√°ticas aos processos terceirizados. […]

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Os Riscos do ‚ÄúBrasil que d√° Certo‚ÄĚ e a Ess√™ncia da Gest√£o

Por: Sandro Magaldi A met√°fora que melhor representa o atual ambiente de neg√≥cios √© a velocidade. Como consequ√™ncia dos avan√ßos tecnol√≥gicos e da conquista de maior poder pelos consumidores n√≥s, gestores, temos sempre a percep√ß√£o de estarmos olhando o mundo pelo espelho retrovisor, pois mal assimilamos um padr√£o e j√° temos outros desafios pela frente […]

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Economia Criativa Criar Futuros Desej√°veis

Por: Lala Dehenzelin Lala Dehenzelin √© especialista internacional em economia criativa, sustentabilidade e futuros trabalho realizado atrav√©s de consultoria, palestras e oficinas para empresas, governos e institui√ß√Ķes multilaterais. Saiba mais em¬†www.laladeheinzelin.com;¬†www.criefuturos.com;¬†www.wikifuturos.com Escrevo este artigo como uma fic√ß√£o embasada por minha experi√™ncia em consultoria para governos e empresas, os conceitos que dela derivam e as vis√Ķes […]

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O Valor do seu Negócio está na Mão de Quem?

A import√Ęncia das partes interessadas na gera√ß√£o de valor e na sustentabilidade do neg√≥cio. Neg√≥cio Sustent√°vel √© aquele que procura entender os limites e oportunidades que est√£o no contexto global e local ‚Äď como a pobreza, mudan√ßas demogr√°ficas, legisla√ß√Ķes, tecnologia, disponibilidade de recursos naturais e humanos e a regras de globaliza√ß√£o ‚Äď analisa estas informa√ß√Ķes […]

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O Uso do Twitter

J√° venho twitando h√° mais de um ano e gostaria de compartilhar com voc√™s estas primeiras experi√™ncias. O Twitter √© um software (microblog) de rede social que permite criar rela√ß√Ķes one-to-many, onde voce posta um texto na twittoesfera e seus seguidores podem ler e comentar a qualquer hora, assincronamente, embora, de maneira geral, os coment√°rios […]

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